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- Das BSC-Konzept erfordert die Konzentration
auf das Wesentliche
- Die Mitarbeiter verstehen die
strategische Ausrichtung der Firma und das
Kader ist an der Festlegung der richtigen
Ziele beteiligt.
- Die gesamte Firma ist auf die
Erreichung dieser Ziele ausgerichtet (z. B.
auch in Bezug auf die Unternehmenskultur).
- Der Zielerreichungsgrad wird periodisch
überprüft und kommuniziert.
- Ziellücken werden rechtzeitig erkannt
und können durch geeignete Massnahmen
geschlossen werden.
- Erfahrungen mit dem BSC-Konzept zeigen
einen hohen quantifizierbaren Nutzen für die
Firmen, sowohl bezüglich finanzieller wie auch
nicht-finanzieller Zielerreichung.
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