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Das Balanced Scorecard-Konzept (BSC)
Grundsätze und Aufbau
Beim BSC-Konzept handelt es sich um ein effizientes, praxiserprobtes
Führungsinstrument
Das BSC-Konzept umfasst normalerweise die nachstehenden 4
Handlungsebenen
, resp. sog. Perspektiven:
Finanzielle Perspektiven (Finanzen)
Kundenorientierte Perspektiven (Markt)
Perspektiven der internen Prozesse
Lern- und Wachstumsperspektiven (Zukunftsbasis)
Das BSC-Konzept basiert auf dem
Ursachen-/Wirkungsprinzip
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