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Das Balanced Scorecard-Konzept (BSC)

Die einzelnen BSC-Instrumente

  1. Die „Strategy map“ ist eine konzentrierte und konsistente Darstellung der grundsätzlichen strategischen Ausrichtung einer Firma oder Institution mit den entsprechenden Handlungsschwerpunkten

  2. Die „Scorecard“ zeigt die quantifizierten Mess- und Zielgrössen der Handlungsschwerpunkte und ermöglicht so die Operationisierung der strategischen Ziele

  3. Die Massnahmenpläne/Initiativen schliesslich umfassen die Planung und Durchführung von Projekten zur Unterstützung der definierten Zielsetzungen
 
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